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    La bataille invisible du renseignement

    Face aux menaces hybrides, le renseignement est devenu un pilier de la sécurité nationale. La DGSE, la DRM et la DRSD, les trois services du ministère des Armées, conjuguent outils d'intelligence artificielle et expertise humaine pour préserver la capacité d'anticipation et la souveraineté de la France.

    18 février 20263 min de lecture
    La bataille invisible du renseignement

    Guerre en Ukraine, tensions au Proche-Orient, distension du lien transatlantique, rivalités en Afrique pour l'influence et les ressources naturelles : dans un monde marqué par une crise systémique durable, la guerre prend de nouvelles formes. Cyberattaques, ingérences, conflits hybrides, guerres asymétriques et guerre cognitive brouillent la frontière entre temps de paix et temps de crise. Dans ce contexte, le renseignement n'est plus seulement un atout : il devient un pilier de la sécurité nationale.

    Trois services, trois rôles distincts

    Au sein de la communauté française du renseignement, trois services relèvent du ministère des Armées.

    La DGSE, chargée du renseignement extérieur, rassemble environ 7 000 femmes et hommes, civils et militaires. Son site officiel présente cinq missions : contre-terrorisme, contre-prolifération, géopolitique, contre-espionnage et cyberdéfense.

    La DRM, direction du renseignement militaire, est placée sous l'autorité du chef d'état-major des armées. Elle évalue les capacités militaires des adversaires actuels ou potentiels, appuie les forces en opération et éclaire les décisions des autorités politiques et militaires. Selon le ministère des Armées, elle compte près de 2 100 personnels et coordonne la fonction interarmées du renseignement, qui réunit environ 8 000 spécialistes. Elle travaille sur trois horizons : l'anticipation des crises à long terme, l'appui à la décision à moyen terme et le soutien opérationnel à court terme.

    La DRSD, direction du renseignement et de la sécurité de la défense, créée en 2016, a pour cœur de métier la contre-ingérence de défense : détecter et entraver les menaces visant les forces armées et les entreprises liées à la défense. Engagée dans une montée en puissance, elle recrute des centaines de personnes chaque année, indique sa page institutionnelle.

    Chacun de ces services a un rôle propre, mais tous convergent vers un même objectif : fournir à la France une connaissance fiable, une capacité d'anticipation des menaces et des moyens de protection des forces, des technologies et de la souveraineté.

    Un double défi : le volume et le sens

    Le premier défi est quantitatif. Images satellites, signaux électromagnétiques, flux cyber, renseignement humain : le volume de données à traiter dépasse les capacités humaines seules. Le second est interprétatif : il faut extraire de cette masse les signaux faibles, ces indices précoces de crise, d'intention adverse ou de menace encore invisible.

    La menace informationnelle illustre ce double défi. VIGINUM, le service de vigilance et de protection contre les ingérences numériques étrangères rattaché au SGDSN, a documenté 77 opérations conduites par le mode opératoire russe Storm-1516 jusqu'au 5 mars 2025, visant notamment à discréditer des personnalités et organisations européennes avant des échéances électorales, selon son analyse publiée par le ministère des Armées. Détecter ces campagnes suppose de traiter de grands volumes de contenus en sources ouvertes, puis de les qualifier.

    IA et jugement humain, une complémentarité

    Face à ces enjeux, les services recourent à des outils avancés (big data, intelligence artificielle) pour trier, recouper et prioriser l'information. Mais l'outil ne remplace pas l'analyste : la qualification d'un signal, l'appréciation de sa fiabilité et sa mise en perspective restent des actes de jugement. Leur coopération s'intensifie, assurant une capacité d'analyse et de décision souveraine qui constitue la première ligne de défense, invisible, contre les menaces actuelles.

    La question de la maîtrise des outils eux-mêmes est devenue centrale : un service qui dépend d'une technologie étrangère pour analyser ses données sensibles expose une partie de sa souveraineté. C'est l'un des ressorts des politiques actuelles de réduction des dépendances numériques.

    Ce que les équipes de veille doivent surveiller

    • Les rapports publics de VIGINUM et des services sur les modes opératoires d'ingérence, qui renseignent aussi les entreprises exposées ; ils nourrissent une veille des risques cyber et des signaux OSINT.
    • Les alertes de la DRSD et de la DGSI sur l'ingérence économique visant les entreprises de défense et leurs sous-traitants.
    • Les évolutions budgétaires et capacitaires des services (recrutements, programmes d'IA, choix de fournisseurs), qui signalent les priorités de l'État.
    • Les crises régionales susceptibles de toucher les implantations et chaînes d'approvisionnement, à suivre avec une veille géopolitique dédiée et une démarche d'intelligence économique.

    Sources

    Pour aller plus loin

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    Trois rapports NewsCore qui prolongent l'analyse de cet article.